Jeden z výroků moudrého Šalomouna říká: „Pokud chybí moudré vedení, lid trpí, ale mnoho rádců přináší úspěch.“ Pravdivost tohoto výroku je potvrzena mnoha staletími. Jak ale ono „moudré vedení“ chápat ve 21. století? Je řešení v manažerských pozicích a pracovních gradech? Nebo se dá najít i jinde? Příběh české firmy Y-soft vám možná vyrazí dech.
Americký ekonom Nouriel Roubini jednou vtipně poznamenal: „Krize jsou součástí DNA kapitalismu.“ Jak se dá krizí malé či velké firmy projít co nejsnadněji? Nejčastěji v dané situaci nastupuje takzvaný krizový manažer. Jak funguje a co od něj můžete očekávat? Nastoupil-li i do vaší firmy, je potřeba se ho bát? Jaký přístup k němu je nejlepší?
Česká republika je rájem e-shopů. Nakupování po internetu Čechy baví a věnují se mu čím dál víc. Není proto divu, že objem obchodů e-commerce každoročně stoupá.
Známe to každý. Ráno vstaneme, abychom odvedli děti do školy. Pak spěcháme do zaměstnání. Večer po návratu domů se dál věnujeme neodkladné práci, místo abychom byli s rodinou. Podle průzkumů chybí rovnováha mezi prací a rodinou více jak pětině Čechů.
Slavný fyzik Albert Einstein řekl: „Genialita je 1 procento talentu a 99 procent tvrdé práce.“ Platí to i o obchodních a komunikačních dovednostech? Kde je hranice mezi talentem a dovedností?
Již po druhé se stala budova Kapitolu terčem útoku. Došlo k němu 6. ledna 2021 po prezidentských volbách. Zraněno bylo padesát lidí a pět osob zemřelo.
Napište nám počet lidí a termín. Doporučíme program na míru a zkusíme se vám ozvat ještě dnes.
Důvěřují nám tyto firmy
