ESG teambuilding je firemní akce, při které tým posiluje spolupráci a zároveň udělá něco prokazatelně dobrého pro životní prostředí, lidi v okolí nebo férové fungování firmy. Navazuje na CSR, tedy dobrovolnou společenskou odpovědnost firmy, a na ESG, rámec, podle kterého firmy svůj dopad měří a vykazují.
V kostce
- Nejlépe fungují aktivity s hmatatelným výsledkem: hmyzí hotely pro školky, úklid okolí, balíčky pro potřebné.
- Každou aktivitu jde přiřadit k pilíři E, S nebo G a předem určit, co z ní firma vykáže.
- Firma tím posiluje image i důvěru a snáz získává a drží talenty.
- CSR je širší a dobrovolná, ESG je měřitelný rámec, filantropie je jedna z forem CSR.
Propojení CSR a ESG s firemními akcemi
Začlenění principů CSR a ESG do teambuildingu spojí posílení týmového ducha s pozitivním dopadem na společnost a životní prostředí. Akce se tím mění z čistě rekreační aktivity na příležitost k smysluplnému přínosu.
Aktivity s dopadem
Největší hodnotu mají aktivity s hmatatelným pozitivním dopadem na životní prostředí nebo komunitu, které zároveň podporují týmovou práci, kreativitu a pocit sdíleného účelu. Mezi osvědčené patří environmentální úklidy, stavba přístřešků pro zvířata, balíčky s potřebami pro zranitelné skupiny obyvatel, umělecké projekty z recyklovaných materiálů nebo stavba hmyzích hotelů.
Aktivity podle pilířů
| Pilíř | Příklad aktivity | Cíl | Hmatatelný výstup | Co vykázat |
|---|---|---|---|---|
| E (environmentální) | Stavba hmyzích hotelů, environmentální úklid | Podpora biodiverzity, čistší okolí | Hotové domky darované mateřským školám | Počet domků, rozsah uklizeného území |
| S (sociální) | Balíčky s potřebami pro zranitelné skupiny, přístřešky pro zvířata | Pomoc komunitě, ve které firma působí | Předané balíčky a postavené přístřešky | Množství poskytnuté pomoci, počet zapojených lidí |
| G (správní) | Zaměstnanci sami vybírají a plánují aktivitu, výsledky firma zveřejní | Transparentnost a soulad s hodnotami firmy | Zpráva o dopadu akce pro tým i zainteresované strany | Počet vysazených stromů nebo objem pomoci, podíl zapojených zaměstnanců |
Zavedení v pěti krocích
- Vyjděte z hodnot firmy. Aktivita musí odpovídat hlavním hodnotám společnosti a jejím cílům v oblasti CSR a ESG, jinak působí jako jednorázová akce bez souvislostí.
- Zapojte zaměstnance do výběru. Když lidé spoluvybírají a plánují, cítí akci za svou a účastní se s větším nasazením.
- Zvolte aktivitu s hmatatelným výsledkem. Hotový hmyzí hotel nebo předané balíčky mají větší váhu než obecná přednáška.
- Předem určete, co vykážete. Například počet vysazených stromů nebo množství poskytnuté pomoci.
- Výsledky komunikujte. Transparentnost vůči zaměstnancům i zainteresovaným stranám prokazuje závazek firmy a inspiruje k dalšímu zapojení.
Proč by se vaše firma měla zajímat o CSR a ESG?
Integrace CSR a ESG do strategie a firemní kultury přináší výhody, které přesahují pouhou dobrou vůli.
Posílení firemní image a budování důvěry
CSR a ESG iniciativy zlepšují reputaci firmy a zvyšují její důvěryhodnost u zákazníků, investorů a veřejnosti. Spotřebitelé stále víc zohledňují sociální a environmentální dopady toho, co nakupují, a vybírají si značky, které jsou v souladu s jejich hodnotami.
Pozitivní mediální pokrytí a loajalita zákazníků
Silné CSR a ESG aktivity vedou k pozitivnímu mediálnímu pokrytí a vyššímu povědomí o značce. Firma, která se odliší jako společensky a environmentálně odpovědná, snáz přiláká nové zákazníky a posílí svou pozici vůči konkurenci.
Zvýšení angažovanosti a loajality zaměstnanců
Zaměstnanci hledají firmy s jasným smyslem a hodnotami. CSR iniciativy zvyšují morálku, spokojenost s prací i produktivitu. Když lidé dostanou příležitost přispět k sociálním a environmentálním cílům, roste jejich pocit smyslu, hrdost i závazek k organizaci.
Přilákání a udržení talentů
Firmy s propracovanými programy CSR a ESG mají větší šanci přilákat a udržet špičkové lidi. Platí to zejména u mladších generací, které nemotivuje jen plat a benefity, ale i hodnoty zaměstnavatele. Férové pracovní praktiky, diverzita a etické řízení navíc snižují fluktuaci.
Řízení rizik, inovace a dlouhodobá udržitelnost
Proaktivní řešení environmentálních a sociálních otázek vede k lepšímu řízení rizik. Firma snáz předvídá změny regulace a společenských očekávání, a tím snižuje riziko pokut, sankcí a poškození reputace. Integrace CSR a ESG zároveň podněcuje vývoj nových udržitelných produktů a služeb.
Další významné přínosy pro podnikání
Mezi další přínosy patří úspory nákladů díky energetické účinnosti a menšímu množství odpadu. Firmy s dobrým ESG profilem mají také snazší přístup k financování, protože investoři ESG faktory stále víc zohledňují při rozhodování. CSR aktivity navíc rozvíjejí kreativitu a týmovou práci a budují dobré vztahy s komunitami, ve kterých firma působí.
Tři pilíře odpovědného podnikání
Odpovědné podnikání stojí na třech pilířích: společenské odpovědnosti firem (CSR), environmentálních, sociálních a správních kritériích (ESG) a filantropických aktivitách.
Společenská odpovědnost firem (CSR)
CSR je obchodní model, v němž firma dobrovolně začleňuje sociální a environmentální ohledy do svého provozu a vztahů se zainteresovanými stranami. Obvykle se dělí do čtyř kategorií:
- Environmentální odpovědnost: závazek k udržitelnosti a ekologicky šetrnému provozu.
- Etická odpovědnost: dodržování etických principů a lidských práv ve všech obchodních vztazích.
- Filantropická odpovědnost: aktivní zlepšování společnosti prostřednictvím darů a podpory komunit.
- Ekonomická odpovědnost: podpora ekonomického rozvoje v komunitách, kde firma působí.
Environmentální, sociální a správní kritéria (ESG)
ESG je rámec pro hodnocení firemních praktik v oblasti udržitelnosti a etiky. Environmentální pilíř (E) sleduje dopad na životní prostředí, tedy uhlíkovou stopu, spotřebu energie a vody, odpady a ochranu biodiverzity. Sociální pilíř (S) zkoumá vztahy se zaměstnanci, zákazníky, dodavateli a komunitami. Správní pilíř (G) se týká řízení firmy: složení vedení, transparentnosti, etiky a opatření proti korupci.
Filantropické aktivity
Korporátní filantropie zahrnuje darování peněz, produktů nebo času charitativním účelům, od jednorázových darů po dlouhodobá partnerství a firemní nadace. Moderní strategická filantropie propojuje charitu s obchodními cíli firmy a zapojuje zaměstnance, například dobrovolnictvím. Víc o tom, jak ji převést do týmové akce, najdete v článku Firemní filantropie a společensky odpovědný teambuilding.
Rozdíly a synergie mezi CSR, ESG a filantropií
Ačkoli se tyto pojmy často zaměňují, každý má v odpovědném podnikání svou roli.
CSR je zastřešující koncept. Zahrnuje celkovou odpovědnost firmy za dopad na společnost a životní prostředí a často se opírá o etické hodnoty a dobrovolné aktivity.
ESG je měřitelný rámec. Nabízí konkrétní kritéria pro posuzování výkonnosti firmy v udržitelnosti a stále víc ho ovlivňují regulatorní požadavky a zájem investorů.
Filantropie je specifická aktivita. Je jednou z forem CSR zaměřenou na darování a podporu dobrých věcí. Bývá méně strategicky provázaná s podnikáním než CSR a ESG.
Všechny tři koncepty přitom směřují ke stejnému cíli. ESG data posilují CSR iniciativy, filantropie zase dává CSR hodnotám hmatatelnou podobu.
Rozdíly mezi CSR, ESG a filantropií
| Vlastnost | CSR (Společenská odpovědnost firem) | ESG (Environmentální, sociální a správní kritéria) | Filantropie |
|---|---|---|---|
| Definice | Široký koncept integrace sociálních a environmentálních zájmů. | Rámec pro měření a reportování výkonnosti v oblasti udržitelnosti. | Darování finančních prostředků, času nebo zdrojů na charitativní účely. |
| Zaměření | Etické hodnoty, dobrovolné aktivity, celkový dopad. | Kvantifikovatelná data, rizika a příležitosti, výkonnost. | Podpora dobrých věcí, komunitní projekty. |
| Hnací síly | Hodnoty, pozitivní dopad, očekávání zainteresovaných stran. | Regulatorní požadavky, investoři, řízení rizik. | Dobrá vůle, „dávání zpět“, veřejný obraz. |
| Měření | Kvalitativní i kvantitativní, méně standardizované. | Primárně kvantitativní, specifické metriky a rámce. | Měřitelné objemem darů, počtem dobrovolníků. |
| Rozsah | Zahrnuje širokou škálu aktivit, včetně ESG a filantropie. | Specifický soubor kritérií v E, S a G oblastech. | Konkrétní aktivity darování a podpory. |
| Integrace s podnikáním | Stále více se integruje do hlavní strategie. | Klíčová součást obchodní strategie, zejména pro investice. | Může být součástí CSR, ale nemusí být vždy strategicky propojena. |
Inspirace pro váš tým
Dva naše programy propojují zábavu, spolupráci a společenskou odpovědnost.
CSR Artistry Challenge
Kreativní teambuilding, ve kterém týmy navrhují a staví ekologicky šetrná zařízení pro fiktivní „Zelené město“ z přírodních a recyklovaných materiálů.
Program posiluje spolupráci, integruje CSR a ESG hodnoty a má reálný dopad, protože vytvořené instalace mohou sloužit v areálu firmy nebo v komunitě.
Stavba hmyzích domků
Filantropická aktivita, při níž účastníci staví funkční hmyzí hotely z přírodních materiálů. Podporuje biodiverzitu a hotové domky putují do mateřských škol. Program trvá tři až pět hodin a rozvíjí kreativitu, spolupráci i radost z hmatatelného výsledku.
Časté otázky
Jaký je rozdíl mezi CSR a ESG?
CSR je širší koncept dobrovolné odpovědnosti firmy za dopad na společnost a životní prostředí, opřený o hodnoty. ESG je konkrétní měřitelný rámec se třemi pilíři (environmentální, sociální, správní), který stále víc ovlivňují regulace a investoři.
Co je ESG teambuilding?
Firemní akce, při které tým posiluje spolupráci a zároveň udělá něco prokazatelně dobrého pro životní prostředí, komunitu nebo férové fungování firmy. Výsledek, například počet postavených hmyzích hotelů, jde vykázat.
Které teambuildingové aktivity podporují ESG?
Environmentální pilíř: stavba hmyzích hotelů, úklid okolí. Sociální pilíř: balíčky pro zranitelné skupiny, přístřešky pro zvířata. Správní pilíř: zaměstnanci vybírají a plánují aktivitu a firma zveřejní její výsledky. Z naší nabídky se hodí Stavba hmyzích hotelů a CSR Artistry Challenge.
Začněte jednou akcí s výsledkem
Vyberte s týmem jednu aktivitu, která k vaší firmě sedí, a předem si řekněte, co z ní vykážete. Stavbu hmyzích hotelů pro mateřské školy nebo CSR Artistry Challenge pro vás připravíme i s podklady pro zprávu o dopadu, stačí nám napsat termín a počet lidí.
